关于个人简历怎么写，有很多很多的攻略，比如不超过1页纸、STAR法则等，个人简历的重要落脚点，要突出工作成绩，而突出工作成绩的关键就是数据。
很多童鞋的简历也写了很多数据，甚至还重点加粗了。但是半数以上的求职者在简历中的数据用法都是错误的，这有可能会成为简历的减分项。
下面来看看几个错误的例子：
这些简历中的数据描述不能说完全没有意义，但并不能说明你的工作结果和能力，最多描述了你的工作内容。而对于招聘方而言，他们看重的可不只是候选人都做了什么工作，而是做成了什么，有哪些亮眼的成绩。
完成多少个原型、多少篇文章、跟进多少个客户……这些顶多可以反映你在工作中任劳任怨，付出了大量劳动。但是结果呢？做得怎么样？并没有体现！
可能有的同学会说“工作结果多次受领导表扬”这种不算结果吗？在这里可以很明确地告诉大家，这种话在简历中与废话无异，在招聘方筛选简历的时候毫无价值！
简历中数据的正确使用方法：除了清晰描述工作内容外，必须把工作结果通过“数据对比”的形式体现出来。
在简历中进行数据对比时，我们要注意以下三点：
1. 符合工作目的
2. 有明确的比较对象
3. 绝对值与相对值的应用
01 符合工作目的
简历中需要进行对比的数据，必须是以“工作目的”为导向，才能更好地说明我们的价值所在。例如产品同学选择自身产品的北极星指标，销售同学选择收入，投放同学选择线索数等等，这样的对比才是有价值的。
如果一个新媒体运营的同学一年完成1000篇文章，但粉丝数基本没涨，最多的一篇文章阅读也才500的话，那又有什么意义呢？或者一个销售同学每天跟进80个用户，但并没有说明为公司创造了多少收益，那么招聘方甚至会认为你可能是浪费了前东家的大量客户资源，简历印象大打折扣。
02 有明确的比较对象
既然是对比，就必须有一个比较对象。
这个对象可以是“接手时的状态”，也可以是“其他同事的成绩”，亦或是“行业的平均水平”，这三个对象在简历中可以单独应用也可以综合应用。
1. 接手时的状态
接手这项工作/项目时的初始状态是我们最常用的对比对象，通过与接手时状态的对比，可以清晰地展现出工作的成果和价值。在运用这个对比对象时，大家还可以根据情况选择对应的时间跨度来增强说服力。
如：“在1年的时间内，公众号粉丝数从1万+提升至8万+”，“入职半年，通过产品迭代，将会员付费率从1.3%提升至3.2%”，“通过从0到1构建数据分析体系，将渠道投放的ROI从1.5提升并稳定至2以上”
2.其他同事的成绩
与其他同事的成绩对比，可以给到招聘方一个明确的，可以比较的群体，凸显你在这个群体中的能力，做到鹤立鸡群。这里的具体应用方法包括【与同组/同部门的同事对比】和【公司颁发的重要奖励】；
1）与同组/同部门同事的对比：在和同事们对比时，注意需要突出对比群体的人数，要不一共3个人排前3也没啥意义。如：“在职期间，销售业绩长期保持在小组top3（15人小组），其中10个月获得小组第一。”，“客户服务处理量与服务满意度长期位居部门前10（部门人数100+）”
2）公司颁发的重要奖励：这个和“获得领导一致好评”可能容易混淆，大家在用奖励作对比对象时，最好明确获奖比例或获奖难度。如：因工作表现突出，2019年获公司“最佳新人奖”（5%）和“优秀员工”（10%）的双重奖励。
3. 行业的平均水平
与前两个相比，行业的平均水平就有点考验大家对行业的认知程度。例如某行业的投放ROI平均水平是10+，而你的成绩最好只做到了6，即使与接手前相比有了巨大提升也不能证明你的工作能力。如果对行业平均水平拿捏不准的话，这一点慎用。
正确的用法如：所负责运营的社群销售转化率达到X%，明显高于行业平均水平
03 绝对值与相对值的应用
很多时候，我们工作中的数据往往是涉密的，特别是产品、运营方向的同学和处于管理岗位，接触数据层级较高的同学，你们所负责的一些数据有可能是公司的核心机密。因此无论是出于职业道德还是不想惹麻烦，即使是换工作投递简历，也尽可能不要用真实的数据来表述自身的工作成绩。（特别是同业公司，更不能泄露相关数据）
那么如果我们的工作数据需要保密不能明确体现的话，工作成果又要如何对比呢？
这里建议大家可以灵活运用绝对值与相对值，不需要保密的可以用真实的数字，也就是绝对值；需要保密则可以用相对值，也就是与之前状态相比的变化幅度。
如：“通过一系列管理机制改革，将获取单个用户的成本降低40%以上，同时总收入提升20%”，“通过用户分层体系的搭建和实施，将老用户复购率提升了30%”
结合上述简历中【数据对比】的应用方法，让我们在回到开篇的那几个错误案例，来看一下正确的表述：
有的同学会问：如果我的工作成绩不出彩怎么办？
答：扬长避短，找到你擅长和出彩的成绩突出展示，弱化不出彩的地方。如果完全找不到出彩的地方，不好意思，简历优化帮不到你…只能建议你赶紧学习学习再学习，努力提升自身能力。
本文转载自简书
作者：破晓黎明时代
链接：https://www.jianshu.com/p/9f8f8ddf73eb
